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百联等八家奥特莱斯逐鹿武汉市场

2016-01-26 点击:

算上目前在建的葛店佛罗伦萨小镇、首创奥特莱斯、绿地欧镇奥特莱斯、杉杉奥特莱斯、纽宾凯奥莱小镇等项目,加上已经开业的盘龙城百联奥特莱斯、江夏罗马春天奥特莱斯,以及位于黄冈、辐射武汉的纽宾凯格兰道小镇,未来两三年,武汉及周边将迎来8家奥特莱斯。

开业仅4年多的武汉盘龙城百联奥特莱斯,2015年销售额已突破15亿,成功跻身全国十强;黄冈纽宾凯格兰道小镇一期去年10月1日正式开业后,销售业绩连续三天在鄂东地区单体商业销售排名第一,成为鄂东地区时尚新地标。在日前结束的第三届中国奥特莱斯行业高峰论坛上,诸多从业者认为,同行在武汉及周边市场取得的成绩,以及武汉未来的巨大潜力,将使得奥特莱斯这一业态在未来继续呈现爆发性增长态势。

2015年,在百货、购物中心等实体零售遭遇空前挑战的情况下,奥特莱斯一枝独秀,继续保持高速增长。2015年,销售超过20亿的奥特莱斯有7家,超过15亿的奥特莱斯共有10家,排名前二十的奥特莱斯总营业额高达3335.42亿,与2014年TOP20相比增加71.4亿。2016 年,即将开业的奥特莱斯将达20家,且都是体量大、颜值高、业态全的大项目。

据介绍,作为舶来品的奥特莱斯在进入中国市场后发生了很大变化,不仅满足于购物需求,更注重满足消费者全方位生活需求和体验,强调“生活圈”和“消费圈”的打造,以吃、喝、玩、乐、购、住、享的全业态形式,为消费者提供高性价比、物超所值的全方位生活服务。

未来的奥特莱斯将以购物中心的形式出现,在销售模式上也会呈现前所未有的变化,如品牌生产商直接将商品拿到奥莱直销,省去繁杂的中间环节带来的高额成本,让商品价格回归真实属性;不再满足于尾货的销售,而是专门定制批量化物美价廉的新货,满足庞大的中产阶级对物超所值商品的需求……这种从工厂到奥特莱斯的新颖模式,将使奥莱成为品牌与消费者直接连结的重要纽带。

当然,奥特莱斯项目的规划与发展也必须顺应市场规律,否则曾被称为武汉首家奥特莱斯、现已歇业的“沿江一号”项目便是前车之鉴。

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