今年1月，源自香港的K11购物艺术中心在上海开门迎客。在结束四个月的试运营之后，它将于5月初正式开业：2万平米的K11会放进11件当代艺术品，地下三层3000平米空间将是一个免费艺术空间。如果上海K11试水成功，预计到2018年这家购物艺术中心将在内地开设14家，进驻北京、上海、广州等城市。一个值得回味的背景是，正当K11开店之时，老牌百货商场却噩耗频传—太平洋百货离京、贵友方庄店关门，在高成本压力和电子商务的围困之下，传统百货商场的生存空间日益逼仄。艺术与购物中心结合的K11，是香港新世界集团在商业地产上的一次创新。这种主打体验的尝试，希望用艺术空间抓住新一代消费者的心，创造商业价值。

淮海路K11的建筑外观保留了重线条的Artdeco风格，同时也融入了“城市绿洲”概念。瀑布、绿树、天然采光与中庭内部色调浑然一体。流线的玻璃顶棚，让地淮海路K11的建筑外观保留了重线条的Artdeco风格，同时也融入了“城市绿洲”概念。瀑布、绿树、天然采光与中庭内部色调浑然一体。流线的玻璃顶棚，让地下一层和地下二层都能享受到自然采光。目前，上海K11的入驻商家以国际时装品牌、亚洲服装品牌为主。只是，这里的生活气息更浓郁：三楼有一个350平米的都市农庄，六楼是一处可以享受露天演出的空中花园。“中国现在的购物中心很同质化”，都是建一个很大的盒子里面有小盒子。我们想做一个有性格的商场，让人既能参观K11又能参与其中。”K11中国南区营运总经理陈健豪说。

这个创意最先在香港得以实现。2009年，香港新世界执行董事郑志刚花了2000万港元购买了13组艺术品，在尖沙咀亲手打造第一座K11购物艺术馆。2009年底香港K11正式开业，第二年就实现盈利，销售额比头一年增加了一倍。此后，香港K11维持两位数的增长率，目前拥有2万名VIP顾客(当日消费达到3000港元或三个月累计消费达2万港元的消费者)。陈健豪认为，“香港K11提供了一种市场上没有的体验，零售市场上没有这种注重生活方式、把艺术融合在商业层面的形态，很快就有了口碑，大家都希望来感受下。”

这个创意最先在香港得以实现。2009年，香港新世界执行董事郑志刚花了2000万港元购买了13组艺术品，在尖沙咀亲手打造第一座K11购物艺术馆。2009年底香港K11正式开业，第二年就实现盈利，销售额比头一年增加了一倍。此后，香港K11维持两位数的增长率，目前拥有2万名VIP顾客(当日消费达到3000港元或三个月累计消费达2万港元的消费者)。陈健豪认为，“香港K11提供了一种市场上没有的体验，零售市场上没有这种注重生活方式、把艺术融合在商业层面的形态，很快就有了口碑，大家都希望来感受下。”郑志刚是新世界集团执行董事、周大福董事。早年间，从哈佛毕业后他曾前往日本学习艺术。此后他在华尔街、日本、中国香港从事风险投资和企业上市。上世纪90年代，他在国外看到了艺术与购物中心相结合的趋势，就考虑将这种业态带回中国。在他看来，未来的购物中心会越来越注重“五感体验”。市场变化、消费者需求的变化是新一代购物中心出现的原因。在他眼中，这是一个自然的演进过程。“新世界集团很多年来一直做商业地产，慢慢到内地发展，看到市场上的变化，我们只是走得比较前而已。”

K11在香港的成功，让新世界集团看到了内地市场的潜力。2012年香港K11决定北上，上海是第一站。不同于香港，郑志刚想把上海K11打造成一个艺术博物馆。它的每个楼层都会装饰两三件艺术品。既有英国当代艺术之父的达明安·赫斯特的Wreched War，也有国内外新晋艺术家的作品。最贵的艺术品价值超过400万元，最便宜的艺术品价格不过数万元。雕塑、绘画、多媒体等当代艺术作品汇集一堂。相比作品知名度、价格，郑志刚在挑选艺术品时更看重作品与K11的概念契合。他偏爱当代艺术，在他看来，“当代艺术本身表达个人内心感受，它有深度，在艺术品表象之外，会引起人们深思自身所处的环境。”而这一点同他希望K11实现的目标相近—不光有表面，还要有内涵。

在世界范围内，巴黎文化地标、买手店Colette是第一个将艺术与时尚相结合的生活方式品牌。自从1997年开店以来，这家小店就成为游客们到巴黎必定光临的景点。这家概念店，每一个细节之处都体现着店主的品味。一楼摄影书籍和CD，三楼是美术大师的惊世骇俗之作，不定期举办画展。而把这一切包容其中的就是Sarah从世界各地精心挑选的服饰。其中不乏大牌时装，但更多是体现店主品味的非主流之选。艺术品在这个品牌的成功过程中扮演着重要角色。它们化身为催眠剂，创造出一种如梦似幻的氛围，让人在不知不觉中买下一堆并非不可或缺的东西。Sarah拒绝再开分店，因为独一无二的购物体验是Colette的成功秘籍之一。

这种手法正在为上海K11所借鉴。上海K11地下三层3000平米的艺术空间，堪称艺术展览的专业水准。正在展出的“上海惊奇”，囊括了徐震、杨福东、刘建华、林明弘等二十多位一度活跃于上海的当代艺术家的作品，意在唤醒过去十多年来，上海当代艺术为人记忆或不被知晓的瞬间。“上海的消费市场是最成熟的，这里发展得非常快”，谈到选择上海的理由时陈健豪这样说。他认为上海消费者最能接受这样的业态，“不光是来这里买东西，也来这里生活”。周一到周五，“K11学院”每天下午会准点开始插花、软陶、美食、美容等免费课程。尽管在试营业期间，报名人数次次爆满。这让陈健豪觉得，“K11在走对的路”。

就在上海K11购物艺术中心即将正式营业之时，位于北京的侨福芳草地也在打造一个有艺术气息的购物中心。1995年，商业地产品牌侨福集团拿下东大桥的地块，花了四年时间设计，用了七年才建好。目前芳草地每月的平均客流量是15000人，比六个月前刚试营业时增加了一半多。侨福芳草地靠近北京798艺术区，公共空间拥有100多组艺术品。其中，达利的超现实主义作品占绝大多数。在入口处，中国当代雕塑家陈文令的“猪小姐”，表达着对物质和消费主义的嘲讽。侨福集团市场推广部副总监曾伟麟说，“这是侨福给一个城市的礼物，也是留给下一代人的礼物。他们不是在做房子，而是在打造空间。空间与艺术的结合非常自然，老板用这样为什么商业地产不约而同地把目光投向艺术?侨福中国当代雕塑家施勇的作品，名为月色撩人K11六楼屋顶花园，意大利品牌Borowski设计了充满童趣的动物造型作品的一个空间收藏自己的艺术品。”

为什么商业地产不约而同地把目光投向艺术?侨福中国当代雕塑家施勇的作品，名为月色撩人K11六楼屋顶花园，意大利品牌Borowski设计了充满童趣的动物造型作品的一个空间收藏自己的艺术品。”集团市场推广部副总监曾伟麟说，“对于一个空间的建造者而言，给予他人最大的享受就是时间。人们在一个空间里待的时间越长，对于建造者而言就是越大的成就，艺术品在这里面起到很大的作用”。简言之，艺术品不仅延长人们的逗留时间，也让品牌产生无形价值。在他看来，“想要体现品牌的价值，创造一个博物馆般的环境和氛围很重要，在宁静和放松的状态下，人们容易更自然地打开感官，感受品牌的特质。”
      宝骐机构专业从事商业地产策划，包括商业地产前期的调研、定位及规划，商业地产的招商和运营管理。