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零售业涉足商业地产领域 商业地产招商等问题普遍出现

2012-08-24 点击:

中国的零售商涉足商业地产,表面看起来声势浩大、热情高涨,实际上多数都处于试水阶段,即便是财大气粗,推进进度却极为缓慢,零售商尚未打造出规模化的商业地产项目。比如,苏宁于2010年规划在全国建设11个苏宁广场,但目前开业的只有成都苏宁广场,无锡等地的苏宁广场开业时间却一推再推。除了苏宁旗舰店之外,苏宁广场并没有大型超市作为主力店,其次有影响力的品牌商家也较少,商业地产招商率仍然偏低。

与苏宁不同,国美没有选择自主开发,而是购买了一些物业,如着名的国美商都。但国美商都至今仍是“烂尾楼”,国美电器如今为了回流资金将其“甩卖”给了海航。

据商业地产知情人士介绍,零售业主要讲求现金流,而地产则是重资产持有和运营的概念,这是完全不同的领域。“目前涉足商业地产的内资零售企业中,银泰集团做得不错,但这是由于银泰置业和银泰百货分开运作,互不牵扯。而深圳茂业百货的商业模式是并购一些商业项目,然后出售,其最大的回报并非租金。”按目前国内的政策,商业物业有50年产权,比较适合短期行为。因此,国内的商业物业很难依靠租金获利,只有囤地再卖后才能看出其价值。

按照国际上通常的经验,往往是成熟地产商去做零售业务,比如香港新世界、新鸿基,美国的西蒙等,而零售商转战商业地产,却少有成势的。

当零售商规模不够大,处于扩张阶段时,需要快速开店增加销售额,而买地自建则需要占用大量现金。比如苏宁花数百万元租赁就可以开店,从而得以快速复制,但建设苏宁广场,则需要投资数亿元。所以零售商涉足商业地产领域需谨慎。

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