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远洋地产2011年急攻商业地产 冲刺300亿

2011-05-03 点击:

对于楼市调控下企业的应变之道,日前,远洋地产总裁李明表示,远洋将采取精细化管理贯穿核心业务流程,“随行就市”降低“规模风险”,加码二、三线城市避“热点”,扬长避短发力商业地产,以实现全年300亿的销售目标。

“目前远洋的商住面积比例约为1:9,远洋希望能在未来一年内把该比例提至1.5:8.5。为此,远洋将加大商业项目的投资,预计商业与住宅的投资额将达到5:5。”李明表示,远洋有近300万平米的商业地产用地正在规划建设中,未来还将逐步扩大投资物业规模及收入比例,为集团提供可靠及持续的收入及现金流。

李明称,公司商业地产方面的开发将涉足三块,一是写字楼式的持有物业,二是零售商业的购物中心、酒店和综合体,三是工业产业园、旅游地产、体育地产等其它产业地产。

他认为,对于写字楼、酒店等持有物业,远洋地产有15年的建设和管理经验,是具有竞争优势的“老手”。但在商业综合体开发方面,远洋还是经验不足的“新手”,所以希望通过与顶级机构的合作实现产品升级。

统计显示,远洋2011年一季度销售额突破56亿元,同比增长约75%。根据远洋计划,上半年将完成全年300亿销售目标的三分之一,下半年完成目标的三分之二。也就是说,接下来的三个季度内,远洋担负着超过80%的目标销售额。

远洋地产北京区域事业部副总经理胡宇宙透露,2011年,远洋将继续关注一线城市周边区域及非热点二线城市,并大力发展人均国内生产总值高、宜居的资源性三四线城市项目。

在此战略下,作为远洋地产在通州区打造的首个高档精品公寓项目,远洋·东方便于近期得到了远洋地产的大力推介。李明表示,新房定价策略有两个,一是根据市场定价,二是根据项目定价。

“在调控背景下,房价有下行压力,新盘入市保守定价;此外,根据项目自身情况,项目历史成本较低,产品又针对市场刚性需求人群,为什么不用一个合理价位获得销售额?如果项目历史成本很高,则必须走高品质路线。”

截至2010年末,远洋手持现金约150亿,资产净借贷比仅为0.45左右。从数据看来,远洋资金状况良好。

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