截至4月20日，赢商网调查了26家主营业务含超市的零售上市企业，共有11家零售上市企业公布了2020年一季度业绩预告。其中仅有4家盈利，其中2家预计较去年同期增加，2家较去年同期减少，其余7家预计亏损，供销大集亏损进一步扩大。

 

从归属上市公司股东净利润估值来看，10家企业呈现不同程度的下滑，苏宁易购、鄂武商A、天虹股份、中百集团等6家企业，预计2020年Q1较去年同期下滑区间超过100%，下滑最大的中百集团则高达7倍多，仅有新华都、红旗连锁2家逆势增长，新华都预计增幅2倍。

 

从多家企业披露的业绩变动说明来看，疫情影响是导致一季度零售企业净利润大幅下滑的主要原因。总部坐落武汉的中百集团深有体会，将一季度净利润亏损归咎于三点：

 

①根据湖北省武汉市疫情防控的相关规定，百货、电器所有门店自1月23日起按要求闭店暂停营业，中百仓储、中百超市、中百罗森等业态300多家门店陆续闭店停业，在营业的近1000家门店大部分时间开展社区团购，销售结构单一，导致营业收入同比下降。

 

②超市低毛利的生活防疫必需品“畅销”，以保供应、稳物价、惠民生为原则，疫情期间平价销售居民生活必需品，导致商品销售毛利减少。

 

③疫情期间人工成本、配送成本增加，员工防护物资和门店消杀等刚性支出增加，导致费用大幅上升。

 

几乎所有零售企业的亏损，都逃不过门店关闭、畅销品集中低毛利产品，以及各项成本上涨的“魔咒”。其中友阿股份、合肥百货指出闭店期租金、员工薪酬、折旧摊销等费用继续支出，挤压现金流;以天虹股份为代表的综合体零售企业，则提到减免百货、购物中心租赁和联营供应商的租金及管理费，致使收入下降。

 

3月份，各地复工复产后，百货、家电门店陆续恢复，但疫情防控措施延续，线下门店客流虽有所回升，但仍处于较低水平。

 

尽管如此，大多数企业努力利用自身优势，积极应对疫情影响，尽量挽回损失。比如苏宁易购基于全场景零售模式，发展社群营销和到家业务，全面推动线上线下开放。旗下家乐福、苏鲜生线上到家业绩稳步增长，家乐福盈利扩大。整体来看，一季度商品销售规模同比略有增长，线上平台商品交易规模同比增长12.78%。

 

为确保民生供应，天虹股份旗下超市和便利店，提前锁定货源、加大备货量，保质量、保货源，增加生鲜供应配送频次，物流配送24小时不停歇，维护当地市场的正常运行。

 

当然，绝非所有企业都留下了痛苦记忆。得益于红旗云大数据平台完善、及信息化管理提升，主营超市、便利店连锁的红旗连锁实现逆势利润增长。加之疫情期间所有门店照常营业，经营秩序稳定，满足了居民“就近消费”需求，从而实现稳步增长。

 

与上述企业都不同，双倍增长的新华都业绩却与疫情无关。按照公司说法，去年摆脱掉亏损门店和子公司后，新华都精简上阵，一身轻松。

 

11家零售上市企业Q1业绩预估

 

虽然开局并不乐观，但我国消费市场规模大、潜力足、韧性强的基本面没有改变，消费市场长期稳定增长和加快转型升级的发展态势没有改变。上市零售企业仍旧普遍看好长期市场。

 

国内疫情防控进入平稳期后，社会重心转移至防控与经济复苏两手抓。政府多次提出扩大国内需求和居民消费，陆续出台一系列政策支持，发放消费券、推出系列税收减免、贷款优惠等政策，促进零售业发展。

 

面对疫情造成的短期困境，除借助政府扶持外，上市企业也积极运用抵押贷款、发行可转债、投资理财产品等金融手段募集资金。

 

3月11日，大商股份向民生银行股份有限公司大连分行质押750万股，效期至2021年2月27日，用于大商集团日常运营;4月1日，利群股份公开发行面值100元、180万手可转换公司债券;为提高募集资金的使用效率，减少财务费用，降低公司运营成本，利群股份等企业使用闲置募集资金购买理财产品，增加投资收益……

 

2020年是市场形势严峻的一年，也是蕴含重大机遇的一年。

 

企业内生竞争力的重要性被疫情再次放大，供应链管理能力强、利润与现金流指标优秀、拥有全渠道零售体系的企业，逐步建立起了更切实的市场优势地位。

 

零售微利时代下，各家所长皆有不同，其2020年规划围绕企业特性制定也有所侧重。但基本都逃脱不了以下几点：

 

①推动标杆门店建设，持续扩大门店规模

 

2020年，零售上市公司的扩张步伐保持稳定，稳步推进存量门店升级改造，持续推动新门店、新市场拓展。

 

苏宁易购计划围绕苏宁易购广场、家乐福社区生活中心、苏宁百货、电器旗舰店推进标杆模型店建设，通过 租、建、购、并、联、盟等方式，多策并举，深化线下互联网渠道布局并通过开放赋能的模式提速发展。

 

家家悦超市按照区域密集、城乡一体、多业态发展的网点战略，加速覆盖山东，尤其是西部区域，同时向省外周边地区拓展，形成更大范围的跨区域经营，今年计划新增门店100家。

 

作为中国A股首家便利连锁超市上市企业，红旗连锁将专注主营业务发展，加快门店拓展，抢占优质门店资源。

 

三江购物(需求面积：800-3000平方米)计划3年内从传统的社区平价超市，转型升级为新零售的社区生鲜超市，争取今年全面达成社区生鲜超市1.0版本100家以上，新开门店16家。

 

联华超市计划新开门店226家，其中大型综合超市业态门店4家。

 

②加速线上渠道拓展，争取线上线下齐头并进

 

2020年发生的新冠疫情正加速传统零售企业向线上融合，成为上市零售企业的共识。正如高鑫零售所言，数字经济的力量、创新的力量、创造价值的力量， 正是这个时代最大的确定性。为此发力“线上”已然成为零售企业的战略目标。

 

新华百货将积极拥抱互联网，借助多点APP实现线上线下融合，以“商超+多点”模式实现线上线下一体化，到店到家一体化， 加快推进商业全面数字化的步伐。

 

天虹股份积极组织优质商品货源，策划包括线上运营在内的营销活动，进一步加快线上线下一体化发展进程，以线上线下一体化的模式复苏。

 

南宁百货超市将加快社区生鲜布局，便利店将持续精准匹配近场生活圈，大力拓展线上渠道，前置仓、线上买菜、社区团购等模式将进一步抢夺市场份额。

 

③多业态发展成主流

 

疫情过后，零售业将顺势谋变迎来新一轮的深刻变革，新兴业态和经营管理方式将集中涌现。

 

南宁百货表示：业态更迭和变革不断加速，多业态发展成主流，通过打造丰富多彩的生活方式体验场所，改变传统零售基因，社交属性和主题概念的植入，为消费者带来多元化的消费体验。

 

联华超市则计划在2020年提升自有品牌品质和外观设计，推进“联华质造”品牌上市，深入发展“联华优”系列，进一步提升自有品牌在核心品类中的渗透率。

 

三江购物继续推动供应链升级，加大自有品牌商品的覆盖率，产地持续开发，提升核心竞争力。