再造一个“万达帝国” 王健林的野心有多大?

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从2015年诞生至今，飞凡对于万达集团的意义一直不仅仅局限于一个网络平台。在万达集团进一步收缩地产业务的情况下，如何保持甚至增加商业零售的价值，早已成为飞凡不可推卸的责任和使命...

儿童业态面临三大难题：盈利难、体验服务不精细等

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目前，儿童业态已成为购物中心的重要组成部分，也是未来商业发展的大方向。中国指数研究院的最新数据显示，在购物中心大打“体验牌”的浪潮下，儿童体验业态比重不断攀升，2016年预计将占购物中心总体量的20%，与休闲娱乐、餐饮形成“三分天下”之势。

盘点：激动到香菇 购物中心里的VR体验馆哪家强？

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随着消费模式的转变，新型娱乐体验业态成为各大商场聚客的新手段。打造新奇玩法、搜罗科技娱乐商品成为当前商场升级调整的手段...

成都百货掀起“自救革命” 五大转型模式引市场关注

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自2015年开始，成都部分热门的百货商场也开始出现销售额下滑的迹象，百货行业面临巨大压力，调整转型迫在眉睫，如何改变运营模式跟上消费潮流，如何提升百货对于人流的聚集能力成为运营商们亟需思考的问题...

百货“闭店潮”还将持续 拥抱网络、增强体验是出路

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百货闭店潮，是一个时代的结束，宣告着人们购物方式正悄然发生着剧烈的变化，它也迫使曾经躺着就把钱挣了的金主开始思考，未来的路在何方?

百货与购物中心遇危机“商业+”能杀出一番新天地？

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百货与购物中心遇到了冰山危机，如何在危机中寻找自己的突破口，成了商家、设计师共同面临的问题。在这种情形下，“商业+”的概念应运而生，究竟什么是“商业+”?“商业+”又能否解救购物中心于水火之中?