“越来越多的商业市场细分中，毫无疑问，传统的家具企业更容易挖掘到自己在商业地产运营中的商机。”专业人士认为，家居卖场经过多年的发展，其企业具有传统的经营优势、物业管理优势、人才优势等，这是很多初入商业地产者所不具备的。

近段时间，商业地产家族迎来了一支规模略显庞大的“外来兵种”。

从全国布局商业地产的红星美凯龙，到本土老牌家私八益、浪度、富森 美家居、太平园，越来越多的家居卖场开始图谋转型，向购物中心方面发展。

“越来越多的商业市场细分中，毫无疑问，传统的家具企业更容易挖掘到自己在商业地产运营中的商机。”专业人士认为，家居卖场经过多年的发展，其企业具有传统的经营优势、物业管理优势、人才优势等，这是很多初入商业地产者所不具备的。

据有关调查机构提供的数据显示，2012年家居电商销售额约为490 亿元，占电商销售总额的4.5%。中国家具销售商联合会会长李俊明曾公开表示，5年内，该行业零售额至少有40%会在线上完成。

而在越来越多的商业市场细分中，毫无疑问，传统的家具企业更容易挖掘到自己在商业地产运营方面的商机。有业内人士指出，目前家居行业存在行业产能过剩、产品同质化等现象，不能很好满足消费者需求，行业调整正在持续。

另一方面，与竞争有些饱和、甚至惨烈的家居行业相比,房地产的获利空间相对要大一些。这些家居企业主攻自持物业，这对于一个希望取得竞争优势、长远发展的家居企业来说异常重要。

“家具卖场的传统优势就是商业的运营、物业管理与增值，很多企业都是基于自身的这一优势，顺势向商业地产扩张的。”业内人士表示，这一点，宜家坚持得很好，它在中国项目的购地，已让其成为中国最大的外来地主。而在中国，乐从也是很好的一个案例。作为广东著名的家具基地，自从产业商业服务家具产业后，其商铺租金呈几何状增长，普通商铺从最早的几十元暴增至500-600元/，家具类商铺早已突破1500元/平方米，接近北京王府井租金水平，远超广州市中心商业租金水平。此外，皇朝家私实施产业商业地产后，售价也从之前5000元/一举攀升到目前40000元/，物业升值达8倍。

几乎所有的商业地产开发都没有一个非常详细的论证过程，所谓的前期营销方案不过是万米长跑最初的三百米而已，由此造成的业态规划、项目论证等风险也是非常大的。因此，建议在进军房地产的过程中，设计的产品和未来项目的匹配程度将成为家居业未来商业地产运营成功与否的一大考验。