去年12月底至今，在短短一两周时间广州接连迎来多个大mall的开张——海珠区有富力海珠城和江燕路万科里，南沙区有南沙万达广场，白云新城有凯德云尚，天河则有保利克洛维保利时光里。这些大mall基本上位于地铁沿线。

最有新意的当属富力海珠城，场内基本上都为韩国品牌，“韩风”劲吹，其余商场租户同质化现象仍较为普遍。另外，随着电商日益侵蚀零售商业，大mall去百货或超市主力店的趋势非常明显，饮食和娱乐等体验式消费的比重则大增。

市内商业体不少是综合性开发，多是住宅开发商早期拿地的项目。对于开发商来说，长期持有商业地产面临的挑战较大，虽然在资产估值上体现的账面价值较高，但是获取的租金其实并不高，相信大部分住宅开发商也是希望做旺“生”场变熟场，再进行出售。黄韬认为，这些新mall做得好就可能成为区域性的商圈核心，“对于周边商圈来说，新mall开张不是来抢饭吃的，分分钟是做大蛋糕，一起把商圈气氛做上去，吸引‘宅男宅女’们出来消费，对周边商圈的商铺小业主来说，这是个利好。”

房企争相布局“改善型”大mall

电商冲击下 购物中心不减反增

新的一年到来，连逛街的地方都多了几个新选择，2015年的最后一天，凯德商用首入广州的项目——凯德广场·云尚开业，同一天位于番禺的永旺梦乐城也正式迎客——电商冲击之下，不少房企商业布局的步伐不是在减缓而是在加快，计划开的购物中心也是不减反增。

商业地产迎“以新换旧”

据相关资料显示，全球10个购物中心面积最多的城市，有8个在中国，目前国内商业地产的核心问题是总量过剩，其次是吸收量减少，已建的购物中心普遍面临招商难、空置率高的困境。去年万达收缩百货战线，似乎更成为商业地产不景气的明证，但是从不少房企透露的消息来看，其商业布局的步伐并未减慢。

即将在广州开业的K11，除去已经在香港和上海开业的两家，在2020年前还要在中国内地开17家K11;太古地产也打算5年内新增两个项目，除了现有的北京三里屯太古里、颐堤港、广州太古汇、成都太古里、上海兴业太古汇外，还将增加大连港项目和上海前滩项目;而刚在深圳拿下2015年全国单价“地王”的泰禾，旗下福州东二环泰禾广场也在日前正式开业，接下来还将在全国开二三十个类似的商业综合体。

商业地产发展前景究竟如何?在福州东二环泰禾广场开业的发布会上，泰禾集团董事长黄其森指出，不能单从存量关系上论证中国商业地产是否饱和了，库存多了，城市商业地产同样有以新换旧、升级改善的路径。据悉，泰禾拿下深圳地块正式进军华南后，进入广州的首个项目预计将是商业项目。

连锁布局综合体优势大

可以看到，新开业的购物中心，多是商业综合体，在业态布局和招商策略上更注重满足生活的各层次需求。例如凯德广场·云尚，定位为中高端、一站式的购物中心，全面涵盖品牌零售、高品质餐饮、精品超市、儿童教育及娱乐等业态，带来包括百老汇影院、西西弗书店、英国快时尚品牌NEW LOOK等在内的多个首入白云乃至首入广州的知名品牌。

凯德商用首席执行官廖茸桐表示，广州市2014年的GDP和消费品零售总额均位列全国第三，仅次于北京和上海，鉴于广州稳固的经济基础，凯德对其零售业发展前景充满信心。

而与新商场开业的热闹相比，2015年经历“寒冬”的零售业涌动的是“关店潮”，百货纷纷转型，品牌关店执行收缩战略成为应对之策。业内人士对此表示，实体零售店躺着就能赚钱的“好日子”已经一去不复返，行业巨变才真正开始，实体店两极分化将越来越严重，强者恒强、弱者恒弱的分界线日益明朗。这就是为何一些实力发展商仍在持续拓展布局商业地产，形成全国性布局的品牌效应的原因之一，连锁布局的综合体能形成合力，在市场竞争中优势更大，可运用的手段也更多。

由于电商冲击，现在的购物中心更加注重体验式消费，并尝试提供更多增值服务。比如，凯德集团的O2O会员服务平台——凯德星2.0将在凯德广州·云尚上线。通过该平台，消费者可全景式了解商户、商场活动和最新优惠信息，将来还可以将会员积分用于兑换凯德在各地公寓酒店的消费住宿等。