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黄石商业供应大增亟须精细化升级

2014-07-11 点击:

据了解,2006年初,黄石市全市已有营业面积在5000平方米以上的大型零售网点,全部集中在以钟楼为中心的不足一平方公里区域内,在这个区域内,拥有专卖店、精品店、便利店、中小型超市1200余家,占到全市城区商业网点60%以上。商业的不均衡状态达到相当的程度。

根据黄石市房管局统计数据显示,2013年,黄石商业产品供应量创下历史新高,去年销售面积11.08万平方米。黄石万达广场、东方装饰城、三江·黄石共和城等商业产品走马灯式地先后入市,市场供应量井喷式增长,然而2014年第一季度,受全国市场影响,黄石楼市成交量呈现下滑趋势。

一石激起千层浪。长期从事连锁生意的市民柯先生认为,网友说的话不无道理。黄石商业一直在走格子铺集贸市场模式,这种模式下的消费群体大多购买力不强。并且目前黄石无论哪个综合体都没有形成品牌效应,铺头数量有限,开发者通常想靠租金短期赚回成本,导致奇货可居,租金下不来,自然转嫁到消费者头上。现在供应量那么大,经营压力更大。

网友“CHENLINZZ ”则认为,宜昌的商场数量比黄石多几倍都不怕过剩,黄石没必要担心,只有激烈的商业竞争才能给消费者带来更多实惠,就是因为过去黄石的商铺太少了,才导致租金居高不下,抬高了商品价格,导致消费者大量流失,陷入了恶性循环。同时他指出,为今之计应该增加商铺供应量降低租金才能降低商品价格,留住本地的消费者,做大商业规模。

“其实,看看隔壁的蚌埠,人比我们稍多,GDP总量比我们小,它的万达照样引来不少大牌。”有网友打气道。

黄石摩尔城工作人员曾女士表示,有序的商业竞争是好事,可以提高一个地区的商业生态环境,大企业都来黄石投资,不仅提升了黄石的城市形象,而且还能带来新的商业模式,最终提高的是一个城市的档次。

从市场整体来看,业内人士薛先生指出,黄石的商业发展优先级毋庸置疑是黄石港区,其次是团城山。在这里,黄石港和西塞山区的一部分(即通常说的 “市内”)要做的是夯实已有的商业基础,主要不是片面追求商业数量的聚集,而是商业档次和精细化升级,譬如说必胜客的入驻,还有交通局地块摩尔城的兴建,还有金虹、津晶商场等拆迁改造,交通路地下商业的发展等等。尤其要关注“市内”混乱的商业格局对宜居以及交通的负面影响。

团城山地区的商业就是要在“新建”上做文章,超前规划用地,不存在像市内的已有格局,需要政府在政策和招商上下大力气,黄石需要万达这样的大型一流综合体来带动团城山区域的商业发展。

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